近日和一些朋友吃饭，谈起当前it技术媒体的情况——席间几乎所有人都曾经有过it媒体的经历——唏嘘不已：it媒体现在似乎越来越脱离了其信息服务的本质，服务问题已经越来越被媒体从业人员忽视，甚至于被媒体的读者忽视，这是相当危险的！
媒体是什么？是为大众或特定人群提供信息服务的机构，也就是说，媒体“生产”和“出售”的是信息，这与汽车企业生产和销售汽车没什么两样。同理，媒体也自然应该有自己的产品质量和服务标准，保证自己的产品没有质量问题，而且有售后服务。
但是，由于媒体的特殊性，也就是我们常说的“引导”性，导致媒体的质量和服务无从考究：读者出于长期对媒体的信任，从产品（也就是信息）的主人变成产品的“奴隶”；广告客户原本更是媒体的“埋单者”，但同样不可能享受“上帝”的待遇，横七竖八的潜规则让他们不敢有丝毫造次，甚至在某些媒体的某些情况下，钱掏得不爽快反而会遭遇“棒杀”的风险。
然而事情的客观规律是不可违背的。媒体、尤其是平面媒体（报纸和刊物）最近几年的发展步履艰难，可以说就是上述不正常情况的必然结果。这里面的实例太多了，笔者自己是做it的，因此不评论别的，就说说it媒体。
1998年到2000年是it行业的“黄金”阶段。这里加引号有多重含义。当时的辉煌一方面是it技术本身的确当时飞速发展——当时一年的新技术可能比最近三年的都多，更重要的是，it企业找到了很多“冤大头”（风险投资）来合作，花别人的钱干自己的事情——当然，it企业自己也是充满信心的。这些都没什么，因为客观上这种机制是对it整体发展起到非常大的促进的；然而有个行业也迅速发展起来，这就是it媒体。
中国的it媒体应该起源于80年代初《计算机世界》的创刊，之后《中国计算机报》、《中国计算机用户》、《电脑报》等一系列媒体相继创刊，到了20世纪90年代中期，初步形成一个体系，无论新闻报道、应用技术等，都有了一定的发展。应该说这个时候，it媒体还是发展的比较顺利和正常的。但是，当it的“黄金”季风吹来，it媒体的发展态势迅速打破。由于it企业传播的需要，投给媒体的钱也迅速增加，这不仅“诱导”诸如《中国计算机用户》等原来以实用为主的刊物迅速转向新闻和行业，还迅速催生了一大批以it企业为核心的“新”it媒体。
事情就此发生改变。面对推都推不掉的广告费，it媒体得到了空前的发展——有了钱就可以请更高水平的人，可以做更大规模的事，进而圈更多的钱。但是，在这种情况下，媒体很容易迷失自己：谁才是决定媒体发展的关键群体？
其实答案谁都明白：读者，只有读者！但是放在当时的环境，这个答案就不太容易做出了。笔者非常尊重的一位老媒体人当时就说，it媒体有两个上帝：一个是it厂商（广告主），另一个是读者。这个观点在当时没有几个人认为错误，哪怕在现在，依然是众多媒体的原则。至于笔者自己，当时也在一个it媒体里当记者，每个月至少也要拿好几百甚至上千的“车马费”（it企业发新闻等稿件塞给记者的好处费的另一种说法），心里乐颠颠的，根本就无暇思考这些问题……
五年过去了。
这五年里，情况在一点点的变化：it媒体的读者一天天变少；广告的数量在一天天变小；it厂商对媒体的信任在一天天变弱……
再过五年……？？？！！！
也许对单个媒体而言，情况并不全部一致，相反，也出现了若干重视质量而且取得了相当成功的媒体；但就整体而言，笔者自认上述情况并非危言耸听。其实上述这些问题对it媒体专业人员来说不是太专业的论述，比笔者有经验、专业性强的人比比皆是，但为什么大部分媒体依然如故？利益使然！但是，不重视质量和服务的必然结果是什么，地球人都知道！这一点，媒体当然也不例外。
it媒体的前景在而且仅在“扎扎实实为读者服务”！这一点从来没有改变，而且其实也不难！平面媒体多刊登点读者爱看、想看的信息，网络媒体多做点对网友有用、常用的产品，也就可以了——读者的期望其实并不苛求！
笔者一直从技术媒体的工作。在网络技术媒体中，笔者一直关注csdn/程序员和51cto.com，前者是老牌的技术刊物和技术网站，后者则是新起步的网络技术综合网站。应该说，csdn在技术论坛上做足了服务，从而赢得了无数网友的信任，也带动了《程序员》的起步；但同样，当软件企业不可避免地进入csdn的合作伙伴团队，笔者不知道csdn能否坚持自己的路线。而51cto.com的可贵之处在于他们这一年以来一直坚持做内容，基本上没有“烧”过钱，而且最近新推出了“技术圈”这一专门针对网络技术人员的全新web 2.0产品——笔者知道51cto是有风险投资的，他们不缺钱；但他们把钱用在新产品研发和内容建设，这就比较难得了。
笔者同样不知道csdn和51cto这种专注开发者和网络技术人员的道路能走多久，因为在厂商看来，这些技术人员的购买力远不如cio/cto（这也是大部分it媒体宁“挤”在新闻媒体也不做技术媒体的重要原因）；按照上述的分析，历史已经证明随着媒体的发展有可能厂商的介入会越来越多，如果媒体本身不能坚持，定位就会逐步发生偏移……
但愿，这种情况永远不会发生……
但愿，类似csnd和51cto这种媒体能坚持下去……

媒体是什么？是为大众或特定人群提供信息服务的机构，这与汽车企业生产和销售汽车没什么两样。同理，媒体也自然应该有自己的产品质量和服务标准。但是，由于媒体的所谓“引导”性，导致媒体的质量和服务无从考究：读者变成产品的“奴隶”；广告客户也同样不可能享受“上帝”的待遇……


近日和一些朋友吃饭，谈起当前it技术媒体的情况——席间几乎所有人都曾经有过it媒体的经历——唏嘘不已：it媒体现在似乎越来越脱离了其信息服务的本质，服务问题已经越来越被媒体从业人员忽视，甚至于被媒体的读者忽视，这是相当危险的！
媒体是什么？是为大众或特定人群提供信息服务的机构，也就是说，媒体“生产”和“出售”的是信息，这与汽车企业生产和销售汽车没什么两样。同理，媒体也自然应该有自己的产品质量和服务标准，保证自己的产品没有质量问题，而且有售后服务。
但是，由于媒体的特殊性，也就是我们常说的“引导”性，导致媒体的质量和服务无从考究：读者出于长期对媒体的信任，从产品（也就是信息）的主人变成产品的“奴隶”；广告客户原本更是媒体的“埋单者”，但同样不可能享受“上帝”的待遇，横七竖八的潜规则让他们不敢有丝毫造次，甚至在某些媒体的某些情况下，钱掏得不爽快反而会遭遇“棒杀”的风险。
然而事情的客观规律是不可违背的。媒体、尤其是平面媒体（报纸和刊物）最近几年的发展步履艰难，可以说就是上述不正常情况的必然结果。这里面的实例太多了，老杨自己是做it的，因此不评论别的，就说说it媒体。
1998年到2000年是it行业的“黄金”阶段。这里加引号有多重含义。当时的辉煌一方面是it技术本身的确当时飞速发展——当时一年的新技术可能比最近三年的都多，更重要的是，it企业找到了很多“冤大头”（风险投资）来合作，花别人的钱干自己的事情——当然，it企业自己也是充满信心的。这些都没什么，因为客观上这种机制是对it整体发展起到非常大的促进的；然而有个行业也迅速发展起来，这就是it媒体。
中国的it媒体应该起源于80年代初《计算机世界》的创刊，之后《中国计算机报》、《中国计算机用户》、《电脑报》等一系列媒体相继创刊，到了20世纪90年代中期，初步形成一个体系，无论新闻报道、应用技术等，都有了一定的发展。应该说这个时候，it媒体还是发展的比较顺利和正常的。但是，当it的“黄金”季风吹来，it媒体的发展态势迅速打破。由于it企业传播的需要，投给媒体的钱也迅速增加，这不仅“诱导”诸如《中国计算机用户》等原来以实用为主的刊物迅速转向新闻和行业，还迅速催生了一大批以it企业为核心的“新”it媒体。
事情就此发生改变。面对推都推不掉的广告费，it媒体得到了空前的发展——有了钱就可以请更高水平的人，可以做更大规模的事，进而圈更多的钱。但是，在这种情况下，媒体很容易迷失自己：谁才是决定媒体发展的关键群体？
其实答案谁都明白：读者，只有读者！但是放在当时的环境，这个答案就不太容易做出了。老杨非常尊重的一位老媒体人当时就说，it媒体有两个上帝：一个是it厂商（广告主），另一个是读者。这个观点在当时没有几个人认为错误，哪怕在现在，依然是众多媒体的原则。至于老杨自己，当时也在一个it媒体里当记者，每个月至少也要拿好几百甚至上千的“车马费”（it企业发新闻等稿件塞给记者的好处费的另一种说法），心里乐颠颠的，根本就无暇思考这些问题……
五年过去了。
这五年里，情况在一点点的变化：it媒体的读者一天天变少；广告的数量在一天天变小；it厂商对媒体的信任在一天天变弱……
再过五年……？？？！！！
也许对单个媒体而言，情况并不全部一致，相反，也出现了若干重视质量而且取得了相当成功的媒体；但就整体而言，老杨自认上述情况并非危言耸听。其实上述这些问题对it媒体专业人员来说不是太专业的论述，比老杨有经验、专业性强的人比比皆是，但为什么大部分媒体依然如故？利益使然！但是，不重视质量和服务的必然结果是什么，地球人都知道！这一点，媒体当然也不例外。
it媒体的前景在而且仅在“扎扎实实为读者服务”！这一点从来没有改变，而且其实也不难！平面媒体多刊登点读者爱看、想看的信息，网络媒体多做点对网友有用、常用的产品，也就可以了——读者的期望其实并不苛求！
老杨一直从技术媒体的工作。在网络技术媒体中，老杨一直关注csdn/程序员和51cto.com，前者是老牌的技术刊物和技术网站，后者则是新起步的网络技术综合网站。应该说，csdn在技术论坛上做足了服务，从而赢得了无数网友的信任，也带动了《程序员》的起步；但同样，当软件企业不可避免地进入csdn的合作伙伴团队，老杨不知道csdn能否坚持自己的路线。而51cto.com的可贵之处在于他们这一年以来一直坚持做内容，基本上没有“烧”过钱，而且最近新推出了“技术圈”这一专门针对网络技术人员的全新web 2.0产品——老杨知道51cto是有风险投资的，他们不缺钱；但他们把钱用在新产品研发和内容建设，这就比较难得了。
老杨同样不知道csdn和51cto这种专注开发者和网络技术人员的道路能走多久，因为在厂商看来，这些技术人员的购买力远不如cio/cto（这也是大部分it媒体宁“挤”在新闻媒体也不做技术媒体的重要原因）；按照上述的分析，历史已经证明随着媒体的发展有可能厂商的介入会越来越多，如果媒体本身不能坚持，定位就会逐步发生偏移……
但愿，这种情况永远不会发生……
但愿，类似csnd和51cto这种媒体能坚持下去……
本文出自 51CTO.COM技术博客